本方案主要從成本管理價值方面進行了闡述，希望能更好的理解成本管理。如下是成本管理支撐的管理模式：

優(yōu)勢價值

應用場景

智能制造模式下的成本管理

大量的智能化設備使得U8+領料、完工、工時、不合格數(shù)等成本核算數(shù)據(jù)可以實時、準確、精細的自動獲得，避免了人工操作帶來的誤差和信息滯后，為成本管理數(shù)據(jù)更精準提供了幫助。

實際成本法是大多數(shù)企業(yè)的首選

U8+成本管理方案可以按品種、按訂單、工序進行實際成本核算，此外還可以結合計劃成本，實現(xiàn)成本多角度、深度、方式的分析，為企業(yè)高層決策提歐共參考依據(jù)。

滿足企業(yè)對于多階分項成本查詢

傳統(tǒng)的成本卷積運算，雖可以通過成本還原查看多階分項成本，但此種方法數(shù)據(jù)往往不十分準確，U8+成本管理方案提供了專業(yè)的逐步分項結轉的成本處理手段，解決了傳統(tǒng)成本卷積法分項成本查詢不準的問題。

滿足企業(yè)標準成本核算的需求

U8+成本管理方案支持企業(yè)成本核算采用標準成本核算體系，方案優(yōu)勢在于對于發(fā)生的成本差異可以支持兩種處理方式：一種是成本差異進入當期損益，第二種是成本差異進入存貨成本即還原為存貨實際成本。

責任中心按利潤考核的經(jīng)營模式

適應企業(yè)內(nèi)部的激勵機制，在滿足企業(yè)傳統(tǒng)財務核算的基礎上，通過利潤考核，企業(yè)內(nèi)部各核算單位模擬內(nèi)部市場，激勵各責任單位發(fā)揮主觀能動性，主動降低成本，達到企業(yè)整體發(fā)展的目的。